Sportbestuurders en sportmanagers komen op verschillend niveau in onderhandelingssituaties terecht. Soms in eenvoudige, soms in complexe situaties. Met overheden, sponsoren, met eigen leden of klanten, met leveranciers, met medewerkers, trainers, coaches of in hun eigen politieke bestuurlijke context. In de dagelijkse sportpraktijk ben je bezig met het realiseren van doelen. Zonder altijd stil te staan bij de gewenste aanpak. Het succes hangt af van de manier waarop je mensen beïnvloedt en voor jouw standpunt kunt winnen. Om dit te realiseren zijn communicatie- en onderhandelingsvaardigheden gewenst.
In deze vaardigheidstraining leer je onderhandelen specifiek gericht op de sportsector. In deze context moet je rekening houden met de cultuur en sfeer van sport. Bij een onderhandeling kunnen de sportkenmerken als emotie, prestatiegerichtheid en ondernemersgezindheid aanwezig zijn. Het draait bij een sportieve onderhandeling niet om winnen of verliezen, maar het creëren van een win-win situatie voor beide partijen. Een goede voorbereiding bepaalt het succes van de onderhandeling. Bepaal de eigen startpositie en die van je tegenstander. Welk opvatting(en) of standpunt(en) heb je t.a.v. het onderhandelingsonderwerp en welke argumenten zijn daarvoor? Het vraagt om nadenken over een goede opening van het gesprek en het verkennen van de standpunten en argumenten van de tegenstander. Zijn er overeenkomstige belangen? Waar liggen de verschillen? Door je te focussen op de belangrijkste onderwerpen kun je mogelijk onderwerpen clusteren en uitruilen. Tot slot moet er een overeenkomst komen die kan rekenen op voldoende draagvlak en steun.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen via info@brug8.nl of 010-8467897.
Besturen met een visie is een trainingstraject specifiek voor verenigingsbestuurders. Besturen betekent richting geven aan de vereniging, een koers uitzetten en op basis van deze koers beslissingen nemen om uiteindelijk zo dicht mogelijk bij een vooraf bepaalde stip op de horizon te komen.
Maatschappelijk Besturen gaat een stap verder. Met ambitieuze verenigingen wordt er nagedacht over de rol die zij willen spelen in de wijk en welke mogelijkheden tot participatie in (maatschappelijke) projecten er zijn voor de club. Deelname aan het traject zorgt voor een levendige, stabiele sportvereniging met een maatschappelijk karakter.
Veel verenigingsbestuurders worstelen met de vraag hoe zij de club in beweging kunnen krijgen. Ze hebben een duidelijke stip op de horizon en de ambitie om de vereniging verder te ontwikkelen. Het blijkt echter steeds lastiger om leden bij het beleid te betrekken. Het traject Leiderschap & Dialoog helpt in het creëren van de gewenste beweging.
Veel verenigingsbestuurders worstelen met de vraag hoe zij hun (bestuurlijk) kader kunnen verjongen en kunnen aanvullen. Veel jongeren weten echter niet wat het besturen van een vereniging precies inhoudt. Tijdens het talentprogramma modern besturen gaan jongeren op zoek naar de manier waarop de sport zich het beste kan organiseren en hoe zij daar iets in […]
Verenigingen zijn niet alleen een plek waar men samen sport, maar ook dé plaats in de wijk waar mensen elkaar ontmoeten. Het is voor verenigingen dan ook van groot belang om in te zetten op een klimaat waar men zich thuis voelt. Het traject ‘Thuis op de club’ biedt bestuurders handvatten om actief op thuisgevoel […]
Inspiratiesessies en workshops worden ingezet om op een inspirerende en aantrekkelijke manier kennis te maken met het gedachtegoed van Besturen met een visie, maatschappelijk besturen of trends en ontwikkelingen in de sport. Daarnaast kunnen wij ook andere bijeenkomsten begeleiden of een dagvoorzitterschap aanbieden.
De Opleiding tot buurtsportontwikkelaar is speciaal ontwikkeld voor een bijzondere beroepsgroep: buurtsportcoaches (of combinatiefunctionarissen). Zij spelen een grote rol in de wijk en hebben als verbinder tussen sport, zorg, welzijn, cultuur en onderwijs een belangrijke functie voor onze samenleving. Een belangrijke, maar ook ingewikkelde taak. De veelal jonge en enthousiaste buurtsportcoaches hebben daarom een grote […]
Trainingstraject specifiek voor verenigingsondersteuners. Professionals verwerven de vaardigheden die horen bij de rol van ondersteuner. Het specifieke van de sportvereniging komt uitgebreid aan bod in de context van het besturen van een club, externe omgeving van de club, strategisch management en marketing. Daarnaast maakt de cursist uitgebreid kennis met alle facetten van het adviesproces.
Sport is emotie en dat kan soms uit de hand lopen. Voor succesvol onderhandelen bestaat geen gouden sleutel, maar er is een sportieve oplossing voor de sport, waarbij gezocht wordt naar een win-win situatie, die niet alleen gaat over winnen of verliezen.
Een conflict ontstaat niet zomaar. Ieder conflict ontwikkelt zich in fases van escalatie. De goede dialoog ontbreekt, er ontstaat vijandigheid of er is zelfs helemaal geen dialoog. In al deze fases is begeleiding in het proces mogelijk. Via coaching van de strijdende partijen tot en met mediation.
De vitaliteitsscan is een scan voor gemeenten om inzicht te krijgen in de stand van zaken bij sportverenigingen in de desbetreffende gemeente. Op deze manier weet de gemeente wat er speelt en kunnen ze gericht verenigingen ondersteunen met het verenigingsaanbod.
Een visieavond wordt ingezet bij een vereniging die eens uitgebreid wil stilstaan bij de kant die zij op wil. Tijdens de bijeenkomst(en) denken leden, vrijwilligers, ouders en bestuursleden samen na over hun sportvereniging en hoe die er over drie of vier jaar uitziet.