Veel verenigingsbestuurders worstelen met de vraag hoe zij de club in beweging kunnen krijgen. Ze hebben een duidelijke stip op de horizon en de ambitie om de vereniging verder te ontwikkelen. Het blijkt echter steeds lastiger om leden bij het beleid te betrekken. Het traject Leiderschap & Dialoog helpt in het creëren van de gewenste beweging.
Met het traject Leiderschap & Dialoog leren bestuurders van sportverenigingen hoe zij hun vereniging verder kunnen ontwikkelen, zodat deze blijft voortbestaan in een nieuwe tijd. De wereld verandert snel, verenigingen moeten zich bezinnen over hun activiteiten, identiteit en organisatie. Wie wil overleven moet fundamenteel vernieuwen.
Hoe bouw je een vereniging op met bestaansrecht voor volgende generaties in een snel veranderende wereld? Leiderschap & Dialoog laat zien hoe je vanuit de kracht van het verenigen de vereniging en haar omgeving in positieve zin kunt veranderen. Bestuurders leren hoe zij hier sturing aan kunnen geven door zelf leiderschap te tonen, maar ook hoe zij potentiële leiders binnen de vereniging kunnen herkennen en betrekken.
Door op de juiste manier het gesprek aan te gaan met leden en betrokkenen zijn bestuurders in staat de door hen gewenste veranderingen te realiseren en de club verder te ontwikkelen. Niet denken vanuit traditionele structuren, maar uitgaan van talenten en ambities creëert betrokkenheid en daarmee een sterkere vereniging.
Het traject Leiderschap & Dialoog
Het traject is actiegericht, de focus ligt op de praktijk op en rond de vereniging. De avonden en opdrachten zijn gericht op daadwerkelijk beweging creëren op de vereniging. Bestuurders gaan vanuit visie en beleid aan de slag binnen de vereniging en krijgen daarbij de noodzakelijke ondersteuning.
Tijdens de avonden is naast inspiratie en theorie volop ruimte voor uitwisseling van kennis en ervaring tussen verenigingen. Specifieke vraagstukken van iedere vereniging komen uitgebreid aan bod. Bestuurders krijgen handvatten die zij direct op de club in de praktijk kunnen brengen en bouwen al vanaf de eerste avond aan hun eigen club.
Het traject bestaat uit vier bijeenkomsten van drie uur, met optioneel een verenigingsavond. De deelnemers krijgen na iedere bijeenkomst opdrachten mee om uit te voeren op de club. Aan een traject kunnen drie tot vijf verenigingen, vertegenwoordigd door twee à drie bestuurders, deelnemen.
Tijdens de bijeenkomsten staan we stil bij vragen als: Hoe kan ik betrokkenheid creëren binnen mijn vereniging? Hoe zorg ik dat leden/vrijwilligers daadwerkelijk wat gaan doen? Hoe leid ik succesvol een ALV of visieavond? Hoe bind ik leden en vrijwilligers aan de ontwikkeling van een vitale vereniging? Wie zijn de toekomstige leiders binnen mijn club?
Meer informatie en interesse?
Het traject ‘Leiderschap & Dialoog, de vereniging in beweging’ wordt via sportservicepunten, gemeenten of bonden aangeboden aan verenigingen. Het is inmiddels een beproefd concept en binnen diverse gemeenten en bonden onderdeel van het dienstverleningsaanbod.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Brug8 via info@brug8.nl of 010-8467897.
Besturen met een visie is een trainingstraject specifiek voor verenigingsbestuurders. Besturen betekent richting geven aan de vereniging, een koers uitzetten en op basis van deze koers beslissingen nemen om uiteindelijk zo dicht mogelijk bij een vooraf bepaalde stip op de horizon te komen.
Maatschappelijk Besturen gaat een stap verder. Met ambitieuze verenigingen wordt er nagedacht over de rol die zij willen spelen in de wijk en welke mogelijkheden tot participatie in (maatschappelijke) projecten er zijn voor de club. Deelname aan het traject zorgt voor een levendige, stabiele sportvereniging met een maatschappelijk karakter.
Veel verenigingsbestuurders worstelen met de vraag hoe zij de club in beweging kunnen krijgen. Ze hebben een duidelijke stip op de horizon en de ambitie om de vereniging verder te ontwikkelen. Het blijkt echter steeds lastiger om leden bij het beleid te betrekken. Het traject Leiderschap & Dialoog helpt in het creëren van de gewenste beweging.
Veel verenigingsbestuurders worstelen met de vraag hoe zij hun (bestuurlijk) kader kunnen verjongen en kunnen aanvullen. Veel jongeren weten echter niet wat het besturen van een vereniging precies inhoudt. Tijdens het talentprogramma modern besturen gaan jongeren op zoek naar de manier waarop de sport zich het beste kan organiseren en hoe zij daar iets in […]
Verenigingen zijn niet alleen een plek waar men samen sport, maar ook dé plaats in de wijk waar mensen elkaar ontmoeten. Het is voor verenigingen dan ook van groot belang om in te zetten op een klimaat waar men zich thuis voelt. Het traject ‘Thuis op de club’ biedt bestuurders handvatten om actief op thuisgevoel […]
Inspiratiesessies en workshops worden ingezet om op een inspirerende en aantrekkelijke manier kennis te maken met het gedachtegoed van Besturen met een visie, maatschappelijk besturen of trends en ontwikkelingen in de sport. Daarnaast kunnen wij ook andere bijeenkomsten begeleiden of een dagvoorzitterschap aanbieden.
De Opleiding tot buurtsportontwikkelaar is speciaal ontwikkeld voor een bijzondere beroepsgroep: buurtsportcoaches (of combinatiefunctionarissen). Zij spelen een grote rol in de wijk en hebben als verbinder tussen sport, zorg, welzijn, cultuur en onderwijs een belangrijke functie voor onze samenleving. Een belangrijke, maar ook ingewikkelde taak. De veelal jonge en enthousiaste buurtsportcoaches hebben daarom een grote […]
Trainingstraject specifiek voor verenigingsondersteuners. Professionals verwerven de vaardigheden die horen bij de rol van ondersteuner. Het specifieke van de sportvereniging komt uitgebreid aan bod in de context van het besturen van een club, externe omgeving van de club, strategisch management en marketing. Daarnaast maakt de cursist uitgebreid kennis met alle facetten van het adviesproces.
Sport is emotie en dat kan soms uit de hand lopen. Voor succesvol onderhandelen bestaat geen gouden sleutel, maar er is een sportieve oplossing voor de sport, waarbij gezocht wordt naar een win-win situatie, die niet alleen gaat over winnen of verliezen.
Een conflict ontstaat niet zomaar. Ieder conflict ontwikkelt zich in fases van escalatie. De goede dialoog ontbreekt, er ontstaat vijandigheid of er is zelfs helemaal geen dialoog. In al deze fases is begeleiding in het proces mogelijk. Via coaching van de strijdende partijen tot en met mediation.
De vitaliteitsscan is een scan voor gemeenten om inzicht te krijgen in de stand van zaken bij sportverenigingen in de desbetreffende gemeente. Op deze manier weet de gemeente wat er speelt en kunnen ze gericht verenigingen ondersteunen met het verenigingsaanbod.
Een visieavond wordt ingezet bij een vereniging die eens uitgebreid wil stilstaan bij de kant die zij op wil. Tijdens de bijeenkomst(en) denken leden, vrijwilligers, ouders en bestuursleden samen na over hun sportvereniging en hoe die er over drie of vier jaar uitziet.